德鲁克先生说：“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。”管理者只能培养。

中电合创第二期中层管理培训会议在9月27日顺利展开，并取得圆满成功。本次会议主持由阿里巴巴前ICBU区域销冠，现中电合创总裁助理郑晗耀进行讲解分享。

郑总助将多年来在阿里巴巴学习到的管理精神进行总结，分享给中电合创所有中层管理，中电合创将向优秀企业阿里巴巴看齐，提升企业管理，使企业灵活高效的运营。

对于企业，最核心的驱动力往往是中层。阿里管理者的三板斧旨在塑造一个内心强大的、视人为人的、使命驱动的优秀中层管理者，通过组织和平台的力量，打造企业管理团队的梯度成长和发展基础，并在管理者的成长中，真正促进整个组织的成长。阿里的中级管理者分为叫腰部管理者，阿里把中级管理者比喻成企业的腰，因为腰挺直了，头才能灵活。

此次中层管理培训，中电合创以阿里巴巴为师，结合自身实际情况，进行讨论与分析。培训会加强了部门间沟通和交流，提升了团队荣誉感和执行力，希望大家共同为中电合创美好的明天而努力！