管理者想要自己工作更加富有成效，能够在工作中达到更好的业绩，提升自己的管理能力是非常重要的一门课程。但是提升管理能力并不是一个简单就能够修炼得道的艺术，需要管理者积累知识、不断磨练成长起来。

2022年10月22日中电合创商学院举办第一期管理者赋能营，培训以“鹰”为引，指出“重生”、“蜕变”、“自我变革”、“再生”的管理者培养理念，希望大家以空杯的心态归零学习。

邀请总裁严士政、商学院院长郑晗耀同学进行开班致词。总裁严士政提出“企业的发展不是短跑，是长长的跑道”，企业在不断优化创新，这就需要员工也不断提升自己，进行能力建设、自我建设。希望学员们能以空杯的心态，在本次培训中做纯学习者，从中取得收获。商学院院长郑晗耀同学希望大家“不仅做看风景的人，更是创造风景的人”。着重提出两点：硬实力和软实力的关系、无用知识和有用知识的关系，呼吁大家全程积极参与本次培训。

本次培训邀请生涯咖啡首席咨询顾问俞承志为管理者赋能，围绕“正心”、“取势”、“明道”、“优术”四个主题开展：

正心：识别自身价值、正视自己的价值，教导大家创造自己在企业的价值，铸个人品牌、搭人脉关系。鼓励“破圈”突破自己的认知局限并实现自我成长。

取势：认清时代优势、找对方向的重要性。提出两个未来20年的产业生态发展趋势：泛高端制造—专精特新企业、碳中和—电力产业观点。

明道：明确职业战略规划、职业价值观、职业战略愿景、职业目标规划，找准差距，确定提升方向。

优术：运用冰山理论点出如何正确的取得优秀管理者应具备的能力—管理自我、管理他人、管理事务。

培训以理论结合结构化分组讨论的形式，让学员间充分的沟通交流，并结合实际工作中的问题进行了探讨，用团队竞争的、以幽默风趣的讲课方式，在大家在一片欢声笑语中将一些理念简单易懂的道出，让学员很容易接受。

企业的发展是长期的过程，人才的培养也不是短期一蹴而就的，企业的培训是为学员提供菜单，按照老师的方法去处理工作中的问题，这叫做照菜谱做菜。学员们要结合自身特点，找优势，融入自己的心思，勤尝试，激发出独有的味道。